TOP 10 značek, které vznikly díky krizi

Článek je z archivu blogu – čísla a příklady odpovídají roku, ve kterém vyšel.

Historie nás učí, že ať je to jakkoli bolestivé, pojmy jako krize, ekonomický pokles a recese k vývoji prostě patří. Všechno kolem nás funguje ve vlnách, nejinak je tomu i s ekonomikou. Tzv. krizová období jsou mnohem častější, než by se na první pohled mohlo zdát. Období prosperity vždycky střídá období poklesu. Důvody i jejich hloubka jsou různé. Ale důležitým poučením pro nás všechny je, že každá recese jednou pomine a že je příležitostí začít něco nového. Dokazují to i příběhy značek, které právě během recese začaly svůj úspěšný příběh.

Mohlo by se zdát nerozumné startovat nový byznys právě v období ekonomického poklesu. Nějaká část v nás touží po jistotě a pohodlí. Ale právě o tom podnikání taky je – naučit se překonat vlastní pohodlí a dokázat se postavit nepříznivým podmínkám. Začínat byznys v období recese je nepochybně výzva. Ale existuje spousta příkladů, že to jde. Samozřejmě, záruční list na to, že to vyjde, vám nedá nikdo. Ale víra ve vlastní schopnosti, dobrý nápad a ochota riskovat jsou karty, které vám můžou přinést vytoužený výsledek. Období ekonomického poklesu změnám přeje. Každá krize nás něco učí a přináší prostor pro řešení a novinky, které si doba žádá. Právě to hraje do karet všem startupovým projektům, novým technologiím a podnikání vůbec. Jednoduše řečeno – krize je problém – problém, který vyžaduje řešení. A v řešení je příležitost pro nové nápady, nové značky, nové služby, nové podnikání. Možná i to vaše. Tihle to dokázali… Inspirujte se.

General Electric, 1892

Společnost sice vznikla několik let před krizí, ale vzápětí se musela poprat s poměrně velkou recesí roku 1893. Firma, pod jejímž vznikem se podepsal i Thomas Edison, vytrvala a v roce 1896 se dokonce stala jednou z 12 firem, které byly jako první zalistovány v rámci indexu Dow Jones.

General Motors, 1908

Ještě koncem 19. století montoval William Durant koňské povozy. Chopil se ale příležitosti, uvěřil v automobil a pustil se do budování firmy, která dodnes patří ke gigantům automobilového průmyslu. A to i přesto, že krátce po svém vstupu do tohoto segmentu musel čelit krizi. Tohle období dokonce efektivně využíval ke skupování jiných firem v segmentu.

IBM, 1911

Charles Flint založil CTR (Computing-Tabulating-Recording Company) v červnu 1911. Své výrobky začal prodávat přímo uprostřed poměrně dlouhé dvouleté krize. Ačkoli většina firem v tomhle období jen přežívala, Flint se svou firmou nastoupil cestu expanze. Jméno se změnilo na IBM a z firmy se stal technologický lídr.

Disney, 1929

Příběh Walta Disneyho je poměrně známý. Patří k těm, kteří se museli prokousat celou řadou odmítnutí, aby se dostali na vrchol. Spolu s bratrem Royem nakonec založil společnost animovaného filmu. A to přímo v období největší krize v historii. Bratři pochopili, že společnost procházející tak těžkým obdobím potřebuje naději a úsměv víc než kdykoli předtím.

HP, 1939

Krize, která zasáhla ekonomiku na sklonku 2. světové války, byla sice v porovnání s velkou hospodářskou krizí z 20. let poměrně malá, ale přesto zasáhla spoustu společností. Bez ohledu na to měli čerství absolventi Stanfordu William Hewlett a David Packard svůj sen a rozhodli se za ním jít. Výsledkem je společnost s celosvětovou působností, která funguje dodnes.

FedEx, 1971

FedEx byl původně školní seminárkou. Její autor Fred Smith v ní navrhl systém rychlé, efektivní dopravy ode dveří ke dveřím. A tuhle vizi i zrealizoval. Dnes jde o jednu z největších přepravních společností na světě.

Microsoft, 1975

Krize dala dohromady i Billa Gatese a Paula Allena. Spojili své síly a odstartovali softwarovou firmu, která dodnes patří k největším v oboru.

Netflix, 1997

Mnoho nechybělo a Netflix se málem stal jednou z obětí internetové bubliny začátkem let 2000. Jen s poměrně velkými problémy se jim podařilo krizi ustát a stát se jednou z předních společností pro streamování a on-demand video obsah.

Mailchimp, 2001

Služba pro rozesílání e-mailů měla původně vzniknout jako servis pro velké korporátní klienty. Jelikož ale startovali v období krize online byznysu, přišlo klíčové rozhodnutí o změně obchodního modelu. Byl doplněn freemium servis pro menší společnosti, což pro Mailchimp znamenalo raketový nárůst uživatelů – během jednoho roku poskočili z 85 na 450 tisíc.

Airbnb, 2008

Hypoteční krize dala vzniknout síti pro pronájem volných ubytovacích kapacit. Ačkoli současný stav tomuhle byznysu nepřeje, nic to nemění na faktu, že nepříznivé období dalo vzniknout značce, která se velmi rychle stala jednou z nejúspěšnějších komerčních platforem.

Příběhy těchto značek jsou inspirující a jsou nadějí pro všechny, kdo touží po pozitivních změnách. Mimo jiné dokazují ještě jeden důležitý fakt – i za značkami, které dnes vnímáme jako korporáty, stojí sen a úsilí jejich zakladatele.